Abertura: Conversando com uma Máquina
Para me concentrar durante o dia, comecei muitas manhãs conversando com... uma máquina. Não estou apenas digitando numa caixa de diálogo. O recurso de voz do ChatGPT simula um diálogo de ida e volta. Depois de fazer isso por alguns meses, percebi que meus dias de trabalho correm melhor quando começo a usar esse método. Por meio das conversas, reflicto sobre áreas da vida pelas quais sou grato, lembro-me das minhas redes de apoio que priorizo e organizo o dia seguinte.
Nas oficinas e treinamentos que ministramos e em pesquisas em denominações fora da Igreja Metodista Unida, encontramos resistência ao uso de ferramentas de IA por líderes ministeriais, como os LLMs (modelos de linguagem abrangentes). Gostaria de saber o que eles pensariam sobre como eu me relaciono com a IA? Preciso de terapia? Estou me tornando dependente demais das ferramentas de IA?
O uso da IA levanta pelo menos algumas questões:
- O que significa se relacionar com uma máquina como se fosse uma pessoa?
- Como nós, pessoas de fé, devemos entender e usar uma ferramenta como essa?
A ferramenta que responde
A IA tem semelhanças com ferramentas como livros e sites que armazenam conhecimento, mas os LLMs actuais são diferentes de qualquer outra ferramenta com a qual a humanidade já se lideu. Talvez os aspectos mais distintos dos LLMs (como o ChatGPT) seja a forma como interagimos com eles.
Muitos começam a usar LLMs (eu sei que comecei) como se estivessem fazendo uma pesquisa no Google. No entanto, para maximizar o uso dessas ferramentas, devemos tratá-las como se estivéssemos falando com um ser humano. Essas ferramentas são criadas para simular conversas e oferecer feedback, por isso têm uma atmosfera surpreendentemente relacional.
Ao contrário de um martelo ou de uma busca no Google — ferramentas neutras com resultados previsíveis — a IA reflecte nossos pensamentos, preconceitos e perspectivas colectivas. Os martelos podem ser usados para construir uma casa ou causar danos físicos. Os mecanismos de busca como o Google (alguém se lembra do "Ask Jeeves"?) recuperam informações com base em algoritmos complexos. A IA não é uma ferramenta neutra. Ela se baseia numa vasta gama de pontos de vista. Os LLMs não apenas recuperam informações; eles geram respostas únicas que são inerentemente projetadas para nos agradar (a menos que os induzamos a fazê-lo). Não consigo falar com um martelo (embora tenha descontado minhas frustrações num ou dois na minha vida) e raramente interajo com uma busca no Google além de uma ou duas consultas.
Ao contrário de outras ferramentas de software que são determinísticas (eu insiro x e obtenho y), os LLMs são probabilísticos (eu insiro x, sem ter certeza de qual será o resultado). Além disso, os LLMs possuem uma ampla base de conhecimento em diversos domínios, mas não são especialistas em nenhuma área específica.
Recentemente, durante uma das minhas conversas matinais com a minha ferramenta de IA, consegui conectar tarefas diárias aparentemente banais a um objetivo organizacional mais amplo. Este foi um momento de clareza, facilitado exclusivamente pela natureza conversacional da IA.
O paradoxo da interacção humana
Em nossas sessões de treinamento, incentivamos os participantes a explorar a IA de forma conversacional. Pensamos nisso como se estivéssemos falando com um estagiário inteligente e entusiasmado que se destaca em contextos detalhados. Ironicamente, a melhor maneira de usar essa ferramenta nitidamente não humana de forma eficaz é interagir com ela como se fosse humana, mesmo que nunca devamos esquecer que ela não é humana de forma alguma.
Humanos personificam objectos naturalmente. Vemos rostos em carros e casas, então não é surpresa que personifiquemos a IA instintivamente. No entanto, por baixo de sua superfície conversacional, a IA permanece puramente matemática, desprovida de espírito, agência ou sabedoria genuína. Sua "inteligência" é o reconhecimento de padrões, não a profundidade relacional.
Sejam textos, vozes ou imagens, as ferramentas de IA são criadas para simular conversas e relacionamentos.
Paradoxalmente, quanto mais interagimos com a IA como se fosse humana, melhor ela funciona, mesmo que lhe falte qualquer capacidade relacional genuína. Ouvi de outras pessoas que os professores costumam se destacar no uso eficaz de LLMs porque são conversadores habilidosos, naturalmente fazendo perguntas esclarecedoras e aprofundando a investigação.
O que a IA revela e como ela nos molda
As ferramentas de IA envolventes convidam a reflexões importantes sobre inteligência, identidade e humanidade. As concepções modernas de pessoas se baseiam excessivamente na afirmação de Descartes: "Penso, logo existo". Somos, antes de tudo, seres pensantes. Se a IA é "inteligente", o que isso diz sobre a nossa singularidade? O que diz sobre o potencial de "personalidade" da IA? As Escrituras contam uma história mais rica: somos mais, muito mais, do que a cognição. Somos seres relacionais, criados, portadores da imagem de Deus (Gênesis 1:27). Nossa humanidade reflete a criatividade divina, a comunidade e a dependência da graça.
Vale apenas considerar que as ferramentas — especialmente a IA — que moldamos inevitavelmente nos moldam. O uso de ferramentas de IA, como qualquer outra ferramenta, influenciará nossa escrita, pensamento, ensino e abordagens ministeriais. Devemos ter clareza de que existe o risco de confiarmos excessivamente na ferramenta e afastarmos nossa dependência de Deus e da comunidade.
Em geral, sou optimista — mas também realista — em relação à IA. Assim como calculadoras e tratores, a IA pode aprimorar significativamente o desenvolvimento humano, aliviando os encargos administrativos, auxiliando no planeamento estratégico e liberando os líderes para se concentrarem mais plenamente no ministério relacional. Mas os líderes ministeriais devem abordar a IA com cautela, lembrando:
- A IA deve servir ao florescimento humano, não substituí-lo.
- A IA deve complementar o trabalho humano, nunca se tornar o trabalho em si.
- A IA deve permanecer como um assistente, não como uma autoridade.
Como líderes, vamos permanecer:
- Curiosos, não medrosos.
- Com os pés no chão, não ingênuos.
- Teologicamente reflexivos, não meramente práticos.
Deixe que as máquinas cuidem das tarefas das máquinas, liberando os humanos para buscar vocações exclusivamente humanas.
Ferramentas na História Redentora de Deus
Como líderes ministeriais, não somos apenas usuários de ferramentas ou criadores de conteúdo. Somos participantes de uma história muito maior — a história de Deus redimindo o mundo por meio de Cristo e nos convidando a participar dessa obra.
A IA não existe fora dessa história. Ela faz parte do mundo em que vivemos — e parte do mundo que Cristo veio redimir.
Ao invês de perguntar: "Como posso usar esta ferramenta?", vamos perguntar: "Como se manifesta o engajamento fiel com a IA na obra redentora de Deus?". A maneira como abordamos o uso dessas ferramentas é importante. O engajamento é puramente voltado para a "produtividade" ou também pode ser voltado para nos tornar melhores? Talvez, em vez de sugestões que dizem "Gere este recurso", devêssemos incluir também sugestões como "O que me ajudaria a ser um líder melhor? Quais são algumas maneiras criativas que posso usar para melhorar meu tempo devocional com Deus?"
Resumo prático: como começar a usar IA no ministério
- Tente fazer um debate de ideias com base em artigos de boletins informativos ou perguntas em pequenos grupos.
- Simplifique o material denso ou prepare devocionais.
- Reflicta criticamente e critique o conteúdo gerado por IA: de quem é essa voz? Que valores ela promove?
Lembre-se, a IA deve estimular o seu pensamento, não substituí-lo.
Chamada para acção
Convido-te a participar do nosso próximo treinamento em IA ou a considerar a possibilidade de organizar uma sessão para o seu distrito ou conferência. Juntos, exploraremos como usar a IA de forma eficaz e consciente, moldados pela graça, enraizados na comunidade e animados pela esperança de redenção.
Vamos garantir que as pessoas, e não a productividade, continuem sendo o foco dos nossos ministérios.
Este conteúdo foi desenvolvido pela equipe do Ministério de Discipulado utilizando ferramentas de IA, em consonância com nossas Diretrizes de Uso de IA. Neste caso, a IA auxiliou na ideação, no esboço, nos ajustes de tom e na formulação das frases. Todo o texto final foi escrito, revisto e aprovado por colaboradores humanos.
*Scott Hughes é o Diretor Executivo da Congregational Vitality & Intentional Discipleship, Presbítero na Conferência do Norte da Geórgia, Mestre em Divisões do Seminário Teológico de Asbury, Doutor em Min. da Southern Methodist University, co-apresentador do podcast "Pequenos Grupos à Maneira Wesleyana", criador do projeto " Conversas Corajosas " e facilitador da série de ensinamentos "Como Começar Pequenos Grupos". Originalmente publicado pelos Ministérios do Discipulado. Republicado com permissão da ResourceUMC .
**Da Cruz é comunicador na Conferencia anual do Oeste de Angola com Sede em Luanda