United Methodist Church Marketing Plan Tool
Phase 1 of the Church Marketing Plan Tool
PHASE 2

ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN

lograr las iniciativas calculadas

SECCIÓN 4

PLANIFICAR EL ÉXITO

¿en qué consiste el éxito?

 

Las mediciones del éxito vendrán directamente de los resultados del trabajo hacia sus objetivos. Esa es la forma más sencilla de evaluar su progreso. Tal vez esas mediciones incluyan el crecimiento de la asistencia o de las donaciones, un nuevo enfoque en los ministerios o en los grupos pequeños. La elección es suya. Una vez dicho esto, algunos consejos sobre la base de sus métricas pueden ayudar:

  • Los objetivos que tienen un enfoque financiero serán fáciles de medir en términos de números. Sin embargo, la pregunta que subyace a cualquier objetivo financiero es si fue la implementación de su plan de mercadeo lo que condujo al éxito.
  • Del mismo modo, el progreso hacia los objetivos de asistencia puede ser sencillo de evaluar. Los números lo dirán. Las personas nuevas a la iglesia y las que regresan proporcionarán esa métrica. Asegúrese de preguntar a las personas, asistentes y visitantes si han recibido las comunicaciones enviadas por su iglesia. Esto puede ser gestionado simplemente a través de surveymonkey.com utilizando un correo electrónico con 1-3 preguntas.
  • Calificar las mejoras en el crecimiento espiritual puede ser lo más difícil. ¿Cómo se pueden poner números a la fe? Por lo tanto, la elección de sus métricas y la forma de compilarlas es clave. Quizás este trabajo requiera más de una forma de encontrar respuestas. ¿Sus grupos pequeños mantienen y/o aumentan su asistencia? ¿Sus miembros sienten que sus hábitos de oración los han llevado a una relación más estrecha con Dios? Una mezcla de preguntas basadas en los números y en las opiniones puede arrojar los mejores datos sobre el crecimiento espiritual.

RESULTADOS DE LA FASE 2

El coordinador/a del Plan de mercadeo o la persona asistente administrativa registrarán las decisiones finales del equipo sobre lo siguiente:

 

El Coordinador/a del Plan de mercadeo recopilará las aportaciones del grupo de su retiro en el Cuadro de Planificación General descargable (véase el ejemplo siguiente). El gráfico contiene detalles que van desde los objetivos hasta las tácticas y los recursos disponibles, entre otros.

 

DESCARGAR EL CUADRO DE PLANIFICACIÓN GENERAL

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PLANIFICACIÓN DE SU RETIRO DE MARKETING

Horario

Cada iglesia será diferente en su uso y ritmo de esta reunión. Sin embargo, las siguientes sugerencias de temas y tiempo pueden ayudar a mantener el impulso.

Le recomendamos que reserve el equivalente a un día laboral (8 a.m. - 5 p.m.) para cubrir el encuentro. La siguiente lista se aplicaría a sus debates durante las horas de la mañana:

Fundamentación: Investigación y visión

  • Introducción de 30 minutos: Su Pastor/a principal y quien coordine el plan de mercadeo pueden explicar lo que el Equipo de mercadeo planea lograr.
  • 90 minutos - Valores fundamentales: Su equipo debe hablar de los principios que guían a su iglesia y de los resultados de su encuesta y entrevistas. Su grupo debe trabajar para llegar a un consenso sobre no más de cinco valores fundamentales.
  • 90 minutos - Visión: El resultado debe ser una Declaración de Visión que ofrezca una guía para su iglesia.

Estrategia e implementación

  • 15 minutos - Introducción: Ahora que cuentan con la investigación de antecedentes, los Valores Fundamentales y la Visión, dirija su atención al desarrollo de un plan de mercadeo para su iglesia.
  • 75 minutos - Fortalezas/Desafíos/Oportunidades: Todo el equipo debe soñar en grande y luego discutir cómo aplicar esos sueños a las situaciones de la vida real que enfrentan su iglesia y su comunidad.
  • 30 minutos - El público objetivo: ¿A quién desea alcanzar su iglesia con las comunicaciones?
  • 60 minutos - Estrategias: ¿Cómo alcanza su iglesia los objetivos? ¿Quienes en el equipo asumen la responsabilidad de cada función? ¿Cuándo ocurre esto y cuáles son los pasos? Permítanos ayudarle a llegar a las respuestas con nuestro Cuadro del Plan de mercadeo descargable y la Hoja de Trabajo de Tácticas par cada persona miembro del equipo.
  • 60 minutos - Objetivos: Recuerde que su(s) objetivo(s) puede(n) ser una declaración corta y simple o incluso un párrafo. La elección es suya y su iglesia puede tener más de un objetivo en su plan de mercadeo. Sólo asegúrese de que el objetivo sea adaptable a medida que cambien el tiempo, los recursos y las necesidades.
  • 30 minutos - Estadísticas: ¿Cómo se ve el éxito? Adjunte números o algún otro método medible a sus objetivos y tácticas. 
 

Al final de la reunión, su equipo debería tener todo el contenido necesario para un borrador de trabajo del plan de mercadeo de su iglesia.

¡ENHORABUENA!

Su equipo casi ha llegado a la meta. Sólo quedan unos pocos pasos…

  • Llegar a un acuerdo en equipo. Ahora que su borrador está completo, programe una fecha límite para finalizar el plan de mercadeo. Su cuadro de planificación general debe reflejar los esfuerzos realizados por todo el equipo.
  • Colabore con sus dirigentes. Consiga que su pastor/a principal sea la persona principal patrocinadora, animadora y comunicadora del plan de mercadeo.
  • Haga una gran revelación. Con la ayuda de su pastor/a principal, seleccione un momento para revelar el plan a la congregación y anime a que participen.
  • Aporte ideas frescas a las personas líderes de su iglesia. Mantenga el impulso equipando al clero y al personal con consejos sobre comunicaciones, alcance y nuevas tecnologías.
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